Polská společnost stárne a my s tímto trendem nemůžeme nic dělat. Výsledkem je, že na trhu práce je stále více lidí ve věku 50+ a 60+, kteří by měli mít slušné pracovní podmínky. Podnikatelé však seniorům plně „nedůvěřují“ - lidé stále hledají „mladé a dynamické“ lidi, kteří ze své podstaty přinášejí společnosti větší výhody. Ale je to opravdu tak? Ukazuje se, že zaměstnávání lidí starších 50 let je také spojeno se skutečnými výhodami.
Ignorování lidí ve věku 50+ od náboru je velká chyba, kterou společnosti dělají. Ztratíte jejich mimořádné, mnohaleté zkušenosti, obratnou kontrolu nad emocemi nebo větší loajalitu vůči zaměstnavateli. Proto jsme připravili soubor výhod, které souvisejí se zaměstnáváním seniorů. Při zahájení se dokonce týkají financí!
1. Rozsáhlé zkušenosti
Senioři se mohou pochlubit i několika desítkami let zkušeností na trhu práce. Je to pro společnost velká hodnota, protože je schopná přemýšlet mnoha směry, hledat různá řešení problémů na základě své praxe a velmi často ukazuje na cesty kreativního rozvoje, na které „mladí“ nemyslí. Je také třeba připomenout, že roky zkušeností často znamenají méně chyb v práci, protože lidé ve věku 50+ a 60+ mají více znalostí o konkrétních tématech. Budování vztahu mezi pánem a studentem, tj. Mezigenerační dialog, může být pro společnost také zajímavou hodnotou. Z pohledu společnosti je to větší šance na rozvoj.
2. Loajalita a oddanost společnosti
Není neobvyklé, že lidé ve věku 50+ nebo 60+ pracují po celý život v jedné společnosti. Výsledkem je, že tito pracovníci pravděpodobně zůstanou „věrní“ svému zaměstnavateli. Mnoho společností má problémy s rotací zaměstnanců, což se týká hlavně nejmladších zaměstnanců - stále hledají nové výzvy, jsou flexibilnější a méně často jsou loajální. Pokud tedy někdo hledá spolehlivější zaměstnance, někdy také více zapojení do své práce, měl by pamatovat na zkušené seniory. Další věc je, že lidé ve věku 50+ a 60+ jsou méně ochotni změnit zaměstnání. Když najdou ten pravý pro svou kvalifikaci, je pravděpodobnější, že budou pracovat roky.
3. Klid a vyrovnanost
Tyto vlastnosti seniorů jsou do značné míry způsobeny mnohaletými zkušenostmi. Specifický životní trénink zvládání problémů se promítá do větší vyrovnanosti tváří v tvář nové, často také zdravé a racionální vzdálenosti, která vám umožní snadno se dostat i z těch nejsložitějších situací. U mladších zaměstnanců je větší pravděpodobnost, že budou trpět menší trpělivostí a větším stresem. I oni mohou využít sebeovládání starších zaměstnanců, které zmírňuje emoce ve společnosti. Spolupráce může vyřešit složité problémy.
4. Lepší dostupnost
Statisticky mají lidé ve věku 50+ a 60+ více „vychovaných“ dětí, což je dobrá zpráva pro zaměstnavatele. Nemusí se starat o personální mezery související s listy na péči o děti nebo v případě dětské nemoci. Starší lidé se také obvykle méně zabývají rodinnými záležitostmi, takže mohou věnovat více své energie práci. Kromě toho je pravděpodobnější, že než mladí lidé budou vykonávat náhradní, sezónní nebo částečný úvazek. A s ním přichází větší loajalita, jak je uvedeno výše.
5. Nižší náklady na pracovní sílu
V Polsku již několik let funguje program „Solidarita generací“, jehož cílem je podporovat zaměstnávání lidí ve věku nad 50 let. To se promítá do skutečných výhod pro podnikatele. Zaměstnavatel nemusí platit příspěvky do Fondu práce v případě osob v předdůchodovém věku (muži nad 60 let a ženy nad 55 let). Společnosti také platí méně za pracovní neschopnost pro lidi ve věku 50+, a to pouze za 14 dní, zatímco u mladších zaměstnanců je to 33 dní. Ještě další výhody? Pokud se společnost rozhodne zaměstnat nezaměstnanou osobu nad 50 let, kterou mu doporučil úřad práce, může požádat o spolufinancování nákladů na vybavení a dovybavení pracoviště. Tento typ finanční pobídky může činit až 6násobek průměrného měsíčního platu.
6. Síla v rozmanitosti
Trend zdůrazňování rozmanitosti na pracovišti je nyní silný v oblasti řízení lidských zdrojů. Proč? Různí lidé jsou silou nápadů, zkušeností a kreativních řešení, která společnosti umožňují lépe fungovat a dosahovat vyšších zisků. Výše uvedená rozmanitost může souviset s věkem. Mladí zaměstnanci těží ze zkušeností starší generace, sebeovládání a lepší schopnosti vypořádat se s emocemi. Současně se starší zaměstnanci učí být flexibilnější a také využívají dovednosti mladších ve světě nových technologií nebo sociálních médií.
Doporučený článek:
Poláci a jejich postoj k odchodu do důchodu O autorovi
Přečtěte si více článků od tohoto autora
